Quelques indicateurs clés pour mieux comprendre Teréga

Le chiffre d’affaires de l’activité Transport s’établit à 313 M€ en 2020, en retrait d’environ 8 % par rapport à 2019.

Le chiffre d’affaires de l’activité Stockage affiche, quant à lui, une décroissance d’environ 9 % par rapport à 2019. Ces deux résultats sont principalement liés à l’entrée en vigueur des nouveaux tarifs ATRT7 pour l’activité Transport et ATS2 pour l’activité Stockage, et plus spécifiquement à la baisse de rémunération des actifs, partiellement compensée par la mise en service des nouveaux investissements réalisés. La baisse des souscriptions de capacité a aussi eu une incidence sur le chiffre d’affaires de l’activité Transport réalisé en 2020.

En 2020, le montant total de nos investissements s’est élevé à 126 M€. Pour l’activité Transport (92 M€), il s’agit principalement d’investissements de développement du réseau et de modernisation, sécurité et maintien de nos infrastructures.

Pour l’activité Stockage, les investissements s’élèvent à 34 M€ et correspondent principalement à des projets de modernisation, sécurité et maintien des infrastructures.

• 5 115 km de canalisations de transport
• 6,5 Gm³ de capacité totale de stockage de gaz
• 121 465 GWh de gaz transporté
• 27 422 GWh consommés sur la zone Teréga (industriels + distributions publiques)
• 33 100 GWh de capacité de stockage souscrite soit 100 % de la capacité disponible

• 73 expéditeurs Transport
• 28 expéditeurs Stockage
• 112 clients industriels
• 152 distributions publiques
• 6 postes d’injection biométhane
• 100 % de satisfaction globale (enquête 2021 auprès des clients expéditeurs)

• 650 collaborateurs
• 62 embauches (CDI + CDD)
• Taux de féminisation : 28,2 %
• 26 alternants et 23 stagiaires
• 95,76 % de collaborateurs formés
• Indice d’engagement de 7,7/10
• TFAD (Taux de fréquence des accidents déclarés) de Teréga : 1,4

78 Index 2022 au titre de l’exercice 2021.

Les objectifs de progression

• Écarts de rémunération : Poursuivre la vigilance sur les éventuelles distorsions et la mise en place d’ajustements visant le rectifier.

• Écarts de promotions : Veiller à ce que la population de bénéficiaires soit relativement similaire en proportion entre les hommes et les femmes.

• Représentation parmi les 10 plus hautes rémunérations : Soutenir les mobilités des femmes sur les postes à responsabilité.