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Revivez notre année 2025
Sécurité d'approvisionnement, gestion rigoureuse des investissements, transition vers le biométhane et l'hydrogène : Carolle Foissaud détaille comment Teréga conjugue mission d’intérêt public et investissements massifs pour faire du Grand Sud-Ouest un point d'ancrage de la souveraineté énergétique européenne.
En action, découvrez nos portraits
Dans le cadre de la parution de notre Rapport d'Activité et de Développement Durable, nous vous proposons une série de témoignages de nos collaborateurs qui reviennent sur les temps forts et thématiques qui ont animé Teréga en 2025.
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La Business Unit CO₂, de Teréga Solutions, développe une offre de captage, transport et stockage destinée aux émetteurs industriels du Sud-Ouest.
La féminisation des métiers techniques progresse chez Teréga et ses prestataires.
Le dialogue avec les élus et les collectivités locales, préalable indispensable à l'acceptabilité des futures infrastructures hydrogène et CO₂.
Le projet REVA modernise 72 km de canalisation entre Villariès et Albi, pour des standards de sécurité optimaux.
3 questions à …
BarMar vient d'obtenir le statut de Projet d'Intérêt Commun (PIC) auprès de l'Union européenne. Qu'est-ce que cela change ?
Francisco de la Flor, CEO de la société BarMar : C’est une reconnaissance majeure de la valeur stratégique de BarMar pour l’Europe, qui confirme que le projet devient essentiel pour le développement d’un marché européen de l’hydrogène.
Marie-Claire Aoun, Directrice de la stratégie et des relations institutionnelles : À terme, BarMar va réduire notre dépendance aux énergies fossiles et accroître notre souveraineté énergétique.
Pourquoi les postes de rebours sont-ils un maillon clé du développement du biométhane ?
Christelle Rousset, Ingénieure Développement Territoires : Ces infrastructures jouent un rôle stratégique dans la montée en puissance du gaz vert et contribuent à une gestion optimisée du système gazier.
Cédric Avanzini, Délégation Gaz Verts Sud-Ouest : Le poste de rebours fait remonter le biométhane injecté sur le réseau de distribution vers le réseau de transport qui, lui, va l’acheminer vers d’autres zones de consommation : une infrastructure clé pour valoriser 100 % du biométhane produit localement.
Le secteur de l'énergie est historiquement un secteur masculin. Est-ce un univers réservé aux hommes ?
Camille Bazaillacq, Responsable de projet REVA, Lot Postes et Branchements : Loin de là ! La complémentarité des points de vue favorise l’émergence de solutions constructives.
Nathalie Larroutis, Présidente du Medef Béarn et Soule : Aujourd’hui, si la part des femmes dans les secteurs techniques est encore faible, c’est parce qu’elles manquent d’informations sur les opportunités à saisir.
Notre stratégie, notre ambition
Au-delà des trajectoires individuelles et des projets phares, le rapport d'activité et de développement durable 2025 dresse le portrait complet d'un Groupe en transformation. À découvrir dans le rapport :
Notre modèle d'affaires : organisation juridique, gouvernance, comité exécutif et données financières de Teréga SA.
GAÏA 2035, la feuille de route stratégique articulée autour de trois piliers – gaz naturel et biométhane, nouveaux gaz, manœuvrabilité – pour faire de Teréga un hub d'énergies 100% renouvelables et bas carbone à horizon 2050.
Les indicateurs clés : résultats financiers, trajectoire de réduction des émissions de GES (-44,6% depuis 2017), indicateurs sécurité et données RH.
