RSE : une discipline d'équilibre entre sécurité énergétique et impératifs climatiques

Chez Teréga, la responsabilité n'est pas un sujet récent. La sécurité des collaborateurs et entreprises intervenantes, des riverains et des infrastructures a toujours constitué le socle de l'entreprise. Pour un opérateur d'importance vitale, c'est une évidence : la fiabilité du réseau et la protection de ceux qui l'entourent sont indissociables de la mission de service public.

Les enjeux environnementaux, toujours présents, ont progressivement été structurés et formalisés. Dès 2012, Teréga a commencé à mesurer et réduire ses émissions de méthane. En 2017, le programme BE POSITIF a structuré cette démarche autour d'objectifs clairs et mesurables avec des résultats significatifs : une réduction de 44,6 % des émissions de gaz à effet de serre en huit ans par exemple (2017-2025). C'est dans cet esprit que Navina Krieger, Responsable RSE et Relations Actionnaires, résume le rôle central de la RSE.

Opérer des infrastructures stratégiques tout en répondant à des impératifs environnementaux croissants implique en permanence des arbitrages. Par exemple, pour prévenir les feux de forêt, Teréga débroussaille autour de ses canalisations, ce qui peut affecter la biodiversité locale, que Teréga s'attache à préserver autant que possible en appliquant la méthodologie Éviter, Réduire, Compenser. Pour réduire l'usage des produits phytosanitaires, l'entreprise adapte ses pratiques d'entretien, tout en veillant à la sécurité de ses équipes sur le terrain.

Ces situations ne se résolvent pas par des règles générales. “Si la sécurité est non-discutable, il reste que nous veillons au cas par cas à un équilibre bénéfice-contrainte", résume Navina Krieger. Une approche rigoureuse, documentée, adaptée à chaque situation et qui s'applique d’ores et déjà  aux nouveaux projets sur l'hydrogène, le biométhane ou le CO₂.

Les épisodes climatiques de ces dernières années ont démontré la nécessité d'une anticipation structurée. Teréga s’est engagée dans une démarche de résilience de ses installations face aux risques climatiques, en analysant les risques autour de 28 aléas climatiques, sur la base des scénarios* recommandés par le Groupe d’experts Intergouvernemental sur l’Évolution du Climat (GIEC) à horizon 2050.

Trois risques prioritaires ont été identifiés (feux de forêt, inondations rapides et mouvements de terrain) et des plans d'actions sont en cours d’élaboration. En 2026, un premier plan a été déployé sur la prévention au risque feux de forêt. Une démarche qui illustre l'horizon long terme dans lequel s'inscrit la stratégie du groupe, et la démonstration que préparer l'entreprise aux crises de demain, c'est aussi prendre soin des territoires qu'elle traverse.

C'est peut-être là le message le plus structurant : loin d'être une contrainte imposée de l'extérieur, la RSE est chez Teréga un levier de résilience assumé. La performance en matière de durabilité est présentée trimestriellement via un reporting d’indicateurs et d’actions en Conseil d'administration, au même titre que les résultats financiers. Les objectifs de sécurité et de réduction des émissions sont intégrés dans les dispositifs de rémunération variable des collaborateurs et des dirigeants. Et alors que la réglementation européenne fait évoluer ses exigences en matière de reporting, Teréga maintiendra une publication volontaire d’un rapport de durabilité transparent.

Pour un opérateur dont les infrastructures s'inscrivent dans le temps long, maîtriser ses impacts aujourd'hui garantit sa capacité à remplir sa mission demain, tout en contribuant à la décarbonation et à la souveraineté énergétique de nos territoires.

Pour en savoir plus sur nos engagements, consultez notre Rapport de durabilité.

* SSP2-4.5 – Scénario intermédiaire. Ce scénario devrait entraîner un réchauffement de 1,6 °C à 2,5 °C au milieu du siècle par rapport aux niveaux préindustriels (1850-1900);

SSP5-8.5 – Scénario de référence élevé (avec développement des énergies fossiles). Ce scénario, qui est le plus pessimiste, devrait conduire à un réchauffement au milieu du siècle de 1,9 °C à 3 °C par rapport aux niveaux préindustriels (1850-1900).